确定边界
区分组织边界、产品生命周期边界与活动范围，并确认报告所依据的方法。
没有量化，就没有管理。
通过企业、产品与活动碳核算，识别排放来源、整理业务数据，为后续管理提供可追溯的基础。
预约演示组织数据
梳理能源、材料、运输及其他相关活动数据，明确来源、负责人和缺口。
解释结果
整理核算假设、因子与排放热点，让团队了解结果以及哪些数据应优先改善。
从哪些资料开始？
先梳理现有资料，再明确项目范围和需要补充的数据。
- 核算对象与报告年度
- 活动数据及来源
- 适用方法与客户要求
常见问题
如何确定适合的项目范围？
从你的业务对象、现有资料与使用目的出发，讨论适用方法、需要补充的数据和协作分工。具体交付范围在项目沟通中明确。
现在可以怎样联系？
请通过本站业务邮箱或电话说明需求，也可以先查看相关服务页面。
继续了解
你的下一步，从一次交流开始。
产品、企业、供应链。一起明确你的碳管理需求。